COSA FACCIAMO
REBRAIN supporta i decision makers nell’introduzione di un modello sostenibile sul piano sociale e ambientale, aiutandoli a identificare obiettivi realistici e a tracciare percorsi di sostenibilità che tengano conto della natura socio-economica dell’azienda e del suo posizionamento sul mercato.
Ideiamo progetti tailor-made
coinvolgendo partner strategici.
COME LO FACCIAMO
CONSULENZA STRATEGICA
HR & FORMAZIONE
SUSTAINABILITY GOV.
COMMUNICATION
STRATEGIA CSR
Analizziamo l’azienda al punto zero – dalla natura socio economica, ai flussi e processi, fino al posizionamento sul mercato – identificando aree di intervento e obiettivi realistici e raggiungibili per elaborare una strategia di CSR corretta e credibile. Strategia che può prevedere soluzioni semplici e veloci come lo switch su server Green – Data Center certificati a zero emissioni o più complessi come la carbon neutrality aziendale e di prodotto o la tacciabili della filiera tramite Blockchain – ma anche progetti sociali costruiti intorno alle esigenze dell’azienda che possono toccare tematiche diverse, come l’inclusione sociale, la valorizzazione del territorio e l’innovazione sostenibile.
PERCORSO BENEFIT
Lavoriamo per introdurre o integrare la responsabilità sociale nelle attività d’impresa, formalizzando in maniera trasparente gli impegni dell’azienda attraverso:
- l’integrazione dello Statuto;
- la nomina di un Responsabile d’Impatto in azienda;
- supporto nella redazione di un bilancio di sostenibilità annuale.
Un workshop a tappe volto a generare cultura della sostenibilità in azienda, identificando il purpose aziendale e gli stakeholder di riferimento, definendo le priorità di intervento in ambito ESG.
Una metodologia proprietaria sviluppata assieme a LTTU Associati – studio legale con pluriennale esperienza in materia di responsabilità degli enti – che si ispira al modello organizzativo 231. Un nuovo modello che prevede la creazione di procedure aziendali e la definizione di flussi e processi a tutela e garanzia degli obiettivi di sostenibilità.
PERCORSO B CORP
Guidiamo le aziende nel percorso di Certificazione internazionale BCorp che attesta l’impegno e il valore generato misurando le performances di impatto negli ambiti ESG (Environment, Social, Governance).
Forniamo consulenza su:
- compilazione del Questionario di valutazione “B Impact Assessment” (BIA) sulle tematiche relative a: Governance, Ambiente, Clienti,
- Community, Lavoratori;
- Gap Analysis, l’analisi del divario tra risultati e obiettivi (80 pt utili a ottenere la certificazione);
- stesura di un piano di miglioramento;
CARBON STRATEGY
Strategie taylor-made per intervenire sulle emissioni dell’azienda, dalle sedi ai prodotti: soluzioni più o meno impattanti che rispondono alle specifiche esigenze dei singoli interlocutori.
Carbon Footprint aziendale attraverso la misurazione delle emissioni dirette e indirette, secondo i parametri del GHG Protocol: stabilita la baseline identifichiamo progetti di compensazione e strategie per la riduzione e l’eliminazione delle emissioni in linea con gli obiettivi di Carbon Neutrality al 2030.
Carbon Footprint di prodotto attraverso la misurazione delle emissioni legate al ciclo di vita del prodotto, dal reperimento delle materie prime fino allo smaltimento del prodotto stesso, secondo la metodologia LCA e i parametri del GHG Protocol. Una volta identificate e messe in atto le azioni per la neutralizzazione dell’impronta di carbonio, è possibile comunicare al pubblico la neutralità carbonica del prodotto.
Il Carbon Offset riguarda la compensazione delle emissioni di gas serra attraverso progetti di tutela e rigenerazione ambientale. Diverse le soluzioni: dai progetti di conservazione e compensazione boschiva in Italia, a quelli di tutela delle biodiversità. Progetti tracciabili con KPI misurabili e comunicabili attraverso tool integrabili sui canali digitali dell’azienda.
I Green Servers sono data center certificati a zero emissioni che rispondono alla necessità di eliminare una buona parte di Scope 3 di emissioni aziendali legata a siti web e mail, che sono tra i maggiori responsabili di emissioni indirette. Eliminare questa fonte consente inoltre di comunicare l’impegno dell’azienda attraverso l’utilizzo del logo del GreenCloud Consortium sia sua canali web dell’azienda che nelle firme elettroniche dei dipendenti.
Il Net Zero Travel è un’altra soluzione semplice, veloce ed efficace per neutralizzare le emissioni Scope 3 legate alle trasferte di lavoro, che pesano in media il 10% della Carbon Footprint di un’azienda. Con il nostro partner stiamo inoltre investendo nel carburante verde per aerei, andando ad impattare direttamente sulla fonte delle emissioni a monte.
MAPPING
Un percorso di assessment ideato con AIMS International per individuare le Risorse in azienda più orientate alla Human & Business Sustainability.
L’assessment si basa su una metodologia integrata che prevede una prima
fase in modalità digitale e in una seconda fase l’utilizzo di strumenti specifici e customizzabili. L’obiettivo è quello di mappare le skill di ogni Risorsa, consentendo all’Azienda di sviluppare piani di formazione personalizzati, oltre a indicare il corretto posizionamento all’interno dell’organizzazione.
FORMAZIONE
Sviluppiamo o integriamo competenze relative a:
-
- CSR: strumenti e metodologie per sviluppare una strategia di Responsabilità Sociale d’Impresa;
- sviluppo sostenibile: definizioni internazionali e framework di riferimento SDGs agenda ONU 2030;
- modelli Benefit e B Corp;
- economia circolare: principi fondanti, fattori abilitanti, modelli di business;
- responsible digital transformation ed etica dei dati: come dare un purpose alto all’innovazione digitale e migliorare impatti ambientali e sociali tramite la tecnologia;
- brand value & fattori ESG: costruire il valore del brand a partire da posizionamento, reputation, attrazione di talenti e scelte d’acquisto.
- Eco design: nuove fibre ecologiche e materiali eco-innovativi.
In partnership con AIMS International, società di consulenza globale specializzata in progetti di Ricerca e Sviluppo, strutturiamo percorsi di formazione e di people & leadership development coerenti con gli obiettivi dell’azienda. Identifichiamo le figure chiave in azienda e, se richiesto, le reperiamo sul mercato.
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Con LTTU Associati sopportiamo le aziende nella costruzione di procedure aziendali volte a definire flussi e processi a tutela degli obiettivi di sostenibilità, dando vita Organismi di Monitoraggio e forme di gestione controllata. Realizziamo Codici Etici e Modelli Organizzativi in materia 231, assicuriamo la partecipazione a Organismi di vigilanza per garantire la corretta amministrazione della società, perché una buona Governance è garanzia di risultati effettivi in ambito ESG.
SUSTAINABILITY STORYTELLING
Con Luther Dsgn, comunichiamo i progetti legati alla sostenibilità all’interno e all’esterno dell’azienda per aumentare l’engagement e lavorare sulla brand equity.
PERCORSO BENEFIT
Lavoriamo per introdurre o integrare la responsabilità sociale nelle attività d’impresa, formalizzando in maniera trasparente gli impegni dell’azienda attraverso:
- l’integrazione dello Statuto;
- la nomina di un Responsabile d’Impatto in azienda;
- supporto nella redazione di un bilancio di sostenibilità annuale.
Un workshop a tappe volto a generare cultura della sostenibilità in azienda, identificando il purpose aziendale e gli stakeholder di riferimento, definendo le priorità di intervento in ambito ESG.
Una metodologia proprietaria sviluppata assieme a LTTU Associati – studio legale con pluriennale esperienza in materia di responsabilità degli enti – che si ispira al modello organizzativo 231. Un nuovo modello che prevede la creazione di procedure aziendali e la definizione di flussi e processi a tutela e garanzia degli obiettivi di sostenibilità.
Percorso B Corp
Guidiamo le aziende nel percorso di Certificazione internazionale BCorp che attesta l’impegno e il valore generato misurando le performances di impatto negli ambiti ESG (Environment, Social, Governance).
Forniamo consulenza su:
- compilazione del Questionario di valutazione “B Impact Assessment” (BIA) sulle tematiche relative a: Governance, Ambiente, Clienti,
- Community, Lavoratori;
- Gap Analysis, l’analisi del divario tra risultati e obiettivi (80 pt utili a ottenere la certificazione);
- stesura di un piano di miglioramento;
CARBON STRATEGY
Strategie taylor-made per intervenire sulle emissioni dell’azienda, dalle sedi ai prodotti: soluzioni più o meno impattanti che rispondono alle specifiche esigenze dei singoli interlocutori.
Carbon Footprint aziendale attraverso la misurazione delle emissioni dirette e indirette, secondo i parametri del GHG Protocol: stabilita la baseline identifichiamo progetti di compensazione e strategie per la riduzione e l’eliminazione delle emissioni in linea con gli obiettivi di Carbon Neutrality al 2030.
Carbon Footprint di prodotto attraverso la misurazione delle emissioni legate al ciclo di vita del prodotto, dal reperimento delle materie prime fino allo smaltimento del prodotto stesso, secondo la metodologia LCA e i parametri del GHG Protocol. Una volta identificate e messe in atto le azioni per la neutralizzazione dell’impronta di carbonio, è possibile comunicare al pubblico la neutralità carbonica del prodotto.
Il Carbon Offset riguarda la compensazione delle emissioni di gas serra attraverso progetti di tutela e rigenerazione ambientale. Diverse le soluzioni: dai progetti di conservazione e compensazione boschiva in Italia, a quelli di tutela delle biodiversità. Progetti tracciabili con KPI misurabili e comunicabili attraverso tool integrabili sui canali digitali dell’azienda.
I Green Servers sono data center certificati a zero emissioni che rispondono alla necessità di eliminare una buona parte di Scope 3 di emissioni aziendali legata a siti web e mail, che sono tra i maggiori responsabili di emissioni indirette. Eliminare questa fonte consente inoltre di comunicare l’impegno dell’azienda attraverso l’utilizzo del logo del GreenCloud Consortium sia sua canali web dell’azienda che nelle firme elettroniche dei dipendenti.
Il Net Zero Travel è un’altra soluzione semplice, veloce ed efficace per neutralizzare le emissioni Scope 3 legate alle trasferte di lavoro, che pesano in media il 10% della Carbon Footprint di un’azienda. Con il nostro partner stiamo inoltre investendo nel carburante verde per aerei, andando ad impattare direttamente sulla fonte delle emissioni a monte.
MAPPING
Un percorso di assessment ideato con AIMS International per individuare le Risorse in azienda più orientate alla Human & Business Sustainability.
L’assessment si basa su una metodologia integrata che prevede una prima
fase in modalità digitale e in una seconda fase l’utilizzo di strumenti specifici e customizzabili. L’obiettivo è quello di mappare le skill di ogni Risorsa, consentendo all’Azienda di sviluppare piani di formazione personalizzati, oltre a indicare il corretto posizionamento all’interno dell’organizzazione.
FORMAZIONE
Sviluppiamo o integriamo competenze relative a:
-
- CSR: strumenti e metodologie per sviluppare una strategia di Responsabilità Sociale d’Impresa;
- sviluppo sostenibile: definizioni internazionali e framework di riferimento SDGs agenda ONU 2030;
- modelli Benefit e B Corp;
- economia circolare: principi fondanti, fattori abilitanti, modelli di business;
- responsible digital transformation ed etica dei dati: come dare un purpose alto all’innovazione digitale e migliorare impatti ambientali e sociali tramite la tecnologia;
- brand value & fattori ESG: costruire il valore del brand a partire da posizionamento, reputation, attrazione di talenti e scelte d’acquisto.
- Eco design: nuove fibre ecologiche e materiali eco-innovativi.
In partnership con AIMS International, società di consulenza globale specializzata in progetti di Ricerca e Sviluppo, strutturiamo percorsi di formazione e di people & leadership development coerenti con gli obiettivi dell’azienda. Identifichiamo le figure chiave in azienda e, se richiesto, le reperiamo sul mercato.
SUSTAINABILITY
GOVERNANCE
Con LTTU Associati sopportiamo le aziende nella costruzione di procedure aziendali volte a definire flussi e processi a tutela degli obiettivi di sostenibilità, dando vita Organismi di Monitoraggio e forme di gestione controllata. Realizziamo Codici Etici e Modelli Organizzativi in materia 231, assicuriamo la partecipazione a Organismi di vigilanza per garantire la corretta amministrazione della società, perché una buona Governance è garanzia di risultati effettivi in ambito ESG.
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Con Luther Dsgn, comunichiamo i progetti legati alla sostenibilità all’interno e all’esterno dell’azienda per aumentare l’engagement e lavorare sulla brand equity.
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